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2月3日,光威集團2023年度工作總結大會在集團四樓禮堂順利召開。大會回顧總結了集團各產(chǎn)業(yè)板塊2023年度工作完成情況,深入查找問題和不足,并安排部署2024年工作總體要求和重點任務,為新一年各項工作順利開展謀劃良好開局。
光威集團核心領導層出席會議,全體副部級以上干部參加了此次大會。會議由光威集團鄧向陽總經(jīng)理主持。
一、上階段工作成果及不足
會上,光威集團總經(jīng)理、光威戶外董事長鄧向陽,光威復材總經(jīng)理王文義,光威集團副總經(jīng)理、清光電子兼齊光精機總經(jīng)理山梨嘉之分別就戶外板塊,復材板塊和齊光、清光2023年度的工作內容進行匯報發(fā)言。
報告從技術開發(fā)與成果、質量管理、安全生產(chǎn)、效益目標等方面工作的完成情況進行總結,并對存在的問題進行深入分析,明確具體改進措施。隨后圍繞2024年的工作計劃提出了具體思路與展望。
二、下階段工作規(guī)劃及部署
戶外板塊要圍繞著滿足市場需求,擴大市場份額的戰(zhàn)略目標,加大技術研發(fā)的投入,推動創(chuàng)新能力向新產(chǎn)品、銷售額以及行業(yè)效益的順利轉化,多維度為企業(yè)賦能,驅動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉型升級,進一步引領整個釣具產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新高度、邁上新臺階。
三、董事長致辭
光威集團陳亮董事長在會上發(fā)表了重要講話,他首先充分肯定了各板塊所取得的成績,對全體光威人的辛勤付出表示了誠摯感謝。同時,他強調了以下四方面:
1、壓實責任鏈條,筑牢安全防線
2、優(yōu)化員工隊伍,提升員工效能
3、加速數(shù)字化、自動化轉型步伐
各單位要進一步強化數(shù)字化智能化產(chǎn)業(yè)建設,發(fā)揮現(xiàn)代數(shù)字技術優(yōu)勢,推動企業(yè)數(shù)字化轉型升級,以數(shù)字賦能增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
4、加大科研投入,加快成果轉化
各單位要將科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展的核心位置,充分發(fā)揮科研平臺的引擎作用,全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力,更好地引領行業(yè)的高質量發(fā)展。
2023年,荊棘與鮮花同在,風雨與彩虹相伴。光威集團延續(xù)了“奮發(fā)有為”的激情,干出了“熱火朝天”的景象,交出了一份高質量發(fā)展的優(yōu)異答卷。2024年,全體光威人將繼續(xù)提振精神、奮楫前行,以“領航者、變革者、創(chuàng)新者”的姿態(tài),一步一個腳印把工作向前推進,不斷朝著更高的發(fā)展目標邁進。
征程萬里風正勁
重任千鈞再出發(fā)
2024年,全體光威人將繼續(xù)
以“干”的作風夯實新格局
以“拼”的勁頭展現(xiàn)新作為
向著新的奮斗目標,出發(fā)!
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光威集團始終堅持實業(yè)為本的指導思想,貫徹軍心有民、民心有軍、軍民深度融合發(fā)展的理念



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